医院管理系统的一个简单介绍!

作者：admin  点击次数：1054  发布时间：2021-06-24

众所周知，医院是一个特殊的行业，它兼具健康管理功能和企业管理功能。与传统企业相比，医院机构的业务和构成更为复杂。医院运营管理改革面临以下问题：

一、管理目标不明确
部分医院经营管理目标不明确，方法落后。他们只停留在简单的奖金核算上，对成本控制、成本评估、财务预算等运营管理知之甚少。

二、缺乏先进的管理方法和工具
医院管理系统虽然已经建设完善，如HIS等，但目前使用的先进管理手段和工具并不多，很多医院还处于试用阶段。

三、医院业务流程不清晰
由于现有的信息系统难以满足管理的需要，受管理体制、医院管理制度、信息系统开发人员能力等诸多因素制约，目前成熟、完备的信息系统清晰地梳理了管理的需要。医院的业务流程不畅在很多情况下，这已经严重影响了医院管理系统和管理方法的实施。

面对医院运营管理所面临的问题，ERP使改善医院运营管理成为现实。医院运营管理需要运用一套先进的管理理念和具有医院业务属性的ERP来提升医院运营管理水平。

说起ERP，过去制造业中更多的应用属于流程或离散方面，但今天的ERP已经不再局限于业务流程，更多的是一种先进的管理理念。经过多年的应用和积累，目前的ERP已经融合了最先进的管理精华。在起步较晚的医院运营管理方面，医院ERP的建设已经被打破。虽然ERP在医院运营管理中还处于初级应用阶段，但我们看到了未来要提升医院运营管理水平，医院ERP的建设必不可少。