医院管理系统的五个主要趋势，您有几个？
作者：admin 点击次数：868 发布时间：2021-05-19
随着信息化的发展，医院为此投入了大量的人力，物力和财力。医院信息系统的覆盖范围不断扩大，甚至物流中的工人派遣和水电管理也已纳入信息化。这表明了医院信息化的强度。但是，有那么多信息系统上线并且资本投资确实达到了他们的目标吗？医疗质量和员工的主动性是否得到相应提高？医院运作顺利吗？ ...一系列问题摆在我们面前，医院管理系统将面临这样的趋势。
趋势1：临床信息系统，质量管理和移动医疗
首先，在临床信息系统方面，应该以CDR（电子病历）为核心对整个过程进行闭环管理。未来，临床信息系统的发展方向是集成基于平台的管理，并改变每个系统的隔离系统架构。所有子系统都将通过平台对接，并且所有系统中的临床数据都可以集成到CDR中，并且可以通过界面整体显示；此外，所有系统都经过扁平化以实现快速的流程管理。
这样，当患者去医院看医生时，医生可以获得患者整个生命周期的实时医疗信息，包括门诊，住院，急诊，体检等所有数据。在当前情况下，由于没有CDR，因此无法实现整个生命周期的系统集成。医生只能看到他们所在的系统的数据，例如，门诊患者和医院患者。
其次是全面的质量管理，也就是说，在信息系统中完全准确地记录和跟踪患者在医院的每一步。通过这种闭环管理，我们必须获得正确的患者，正确的药物，正确的剂量，正确的时间和正确的给药途径。例如，患者用药是一个以医生的命令为中心的管理过程。中间的IT转换包括从合理的药物使用监控系统到药房药品包装机系统，再到患者的床边移动护理系统。所有这些都可以通过不同的系统完成，但是这些系统在后台有着紧密的联系。
第三，移动医疗越来越受欢迎。一方面，移动医疗具有良好的便携性，医生可以随时随地获取任何信息。另一方面，移动医疗可以促进无缝连接和信息覆盖。无论医生去哪里或去哪里，他都可以随时收集数据。他可以验证患者和药品的身份。
趋势二：后台运营管理系统
医院还具有其作为企业的属性，因此需要以ERP为核心的人员，财务和物资的高度集成管理。北京人民医院引进了ERP系统，也是全国第一家将企业管理移植到公立医院管理中的医院。北京人民医院通过HRP，高度集成了前端业务和后端运营管理，然后提供了业务智能决策分析。
趋势3：数据分析和使用
医院还具有其作为企业的属性，因此需要以ERP为核心的人员，财务和物资的高度集成管理。北京人民医院引进了ERP系统，也是全国第一家将公司管理移植到公立医院管理中的医院。北京人民医院通过HRP，高度集成了前端业务和后端运营管理，然后提供了业务智能决策分析。
趋势四：健康管理
医院的未来发展方向应以健康为中心。健康管理的概念是，患者的个人健康档案不仅可以在医院中使用，还可以在其他任何地方（例如家庭）共享，从而提高了不同机构中诊断和治疗的效率和准确性，并节省了成本。因此，北京市人民医院率先尝试了以个人健康档案为中心的全生命周期健康管理。以人民医院为核心，包括二级医院，社区或其他企事业单位的其他医疗机构，建立了IDS综合应用医疗卫生服务体系。联合国
在该服务系统中，所有医疗机构和不同级别医疗机构的所有医生都将能够为患者提供整个健康和疾病生命周期的所有相关服务。
趋势5：虚拟化和云是未来的趋势。
现在，北京人民医院的所有设备和所有应用程序都已虚拟化，用6台服务器代替了原来的175台服务器。结果，投入成本大大降低，从原计划的1500万元减少到750万元。这个数字非常惊人。此外，虚拟化可以大大节省北京人民医院的电力和冷却能力。目前，就云计算而言，中国仍由私有云主导。向公共云的最终迁移还取决于整个链路以及整个硬件安全性和稳定性的改进。
在人民医院当前的发展战略中，这五个发展趋势在五个领域，40个系统和180个子系统中得到了实现。人民医院的发展目标是今年达到HIMSS 6级医院，并于明年最终建成HIMSS 7级医院。目前，美国有超过5600家医院加入了HIMSS评估系统，其中只有70多家医院达到了HIMSS 7级。